Een baken in de boardroom

Er zijn van die momenten waarop je als ondernemer behoefte hebt aan reflectie, een nieuwe richting, kennis van buitenaf, inspiratie, advies of gewoon een onafhankelijke, oprechte en gelijkwaardige sparringpartner. Je hebt het nodig om verder te komen, plannen te smeden of een probleem op te lossen.

Maar de waan van de dag slokt je op en zo komt het er telkens niet van om door te pakken. En als je dan eindelijk wel zover bent, zijn er altijd vragen zoals: wie kan ik vertrouwen? Wie snapt mijn vragen en mijn business? Hoe voorkom ik een traject van veel ‘gebakken lucht’? De oplossing ligt binnen handbereik.

De aanpak: Op zoek naar de ziel en essentie van een bedrijf

Guido de Wit is een onafhankelijke, tijdelijke of langdurige businesspartner voor elke ondernemer of decision maker die zijn of haar bedrijf/organisatie naar een next level wil brengen. Hij bekijkt een bedrijf door een röntgenbril en gaat samen met de ondernemer op basis van verbinding op zoek naar de ziel en essentie van de onderneming. Of dat nu een startup is of een gearriveerd (familie)bedrijf.

Guido de Wit werkt als advocaat-ondernemer en trusted advisor voor tal van grote en middelgrote bedrijven. De inzichten en ervaringen die hij daarbij in de afgelopen decennia heeft opgedaan, vormen een grote inspiratiebron voor hem. Hij deelt dit alles graag met ondernemers, bestuurders en professionals die naar voren willen denken of op een cruciaal punt staan.

Hij volgt zijn intuïtie, maar weet zich daarbij altijd geruggensteund door zijn juridische achtergrond - groot geworden en gespecialiseerd in het ondernemingsrecht en insolventierecht - en de kennis onder meer opgedaan tijdens zijn Opleiding voor Commissarissen, Non-Executive People | Hemingway en ITIP School voor leven en werk. Hij combineert methodisch werken met werken op gevoel, want niet elke case is in een programma te vatten. Zijn aanpak is oplossingsgericht en komt dus het meest tot zijn recht in een onderneming waar iets aan de hand is of waar een doorbraak nodig is.

‘‘Ik sta al decennialang in de zenuwcentra van talloze bedrijven. Vanuit de advocatuur ben ik gewend om in de bres te springen voor bedrijven waarbij het even niet loopt. Ik ben in staat gebleken om vanuit chaos groei te creëren, het overzicht te bewaren en mogelijkheden en kansen te zien. Het Chinese woord crisis bestaat uit de tekens ‘chaos’ en ‘groei’, ofwel gevaar en kansen. Een crisis kan je sterken. Zeker als je op zoek durft te gaan naar je eigen blinde vlekken en schaduwkanten en welke rol jij zelf speelt in de gecreëerde werkelijkheid.

Ik haal veel inspiratie uit de quote van Robert Kennedy: ‘The purpose of life is to contribute in some way to making things better.’

 

Guido

De aanpak: Op zoek naar de ziel en essentie van een bedrijf

Guido de Wit is een onafhankelijke, tijdelijke of langdurige businesspartner voor elke ondernemer of decision maker die zijn of haar bedrijf/organisatie naar een next level wil brengen. Hij bekijkt een bedrijf door een röntgenbril en gaat samen met de ondernemer op basis van verbinding op zoek naar de ziel en essentie van de onderneming. Of dat nu een startup is of een gearriveerd (familie)bedrijf.

Guido de Wit werkt als advocaat-ondernemer en trusted advisor voor tal van grote en middelgrote bedrijven. De inzichten en ervaringen die hij daarbij in de afgelopen decennia heeft opgedaan, vormen een grote inspiratiebron voor hem. Hij deelt dit alles graag met ondernemers, bestuurders en professionals die naar voren willen denken of op een cruciaal punt staan.

Hij volgt zijn intuïtie, maar weet zich daarbij altijd geruggensteund door zijn juridische achtergrond - groot geworden en gespecialiseerd in het ondernemingsrecht en insolventierecht - en de kennis onder meer opgedaan tijdens zijn Opleiding voor Commissarissen, Non-Executive People | Hemingway en ITIP School voor leven en werk. Hij combineert methodisch werken met werken op gevoel, want niet elke case is in een programma te vatten. Zijn aanpak is oplossingsgericht en komt dus het meest tot zijn recht in een onderneming waar iets aan de hand is of waar een doorbraak nodig is.

‘’Helpen bij verandering. Stimuleren om te bewegen. Kleine problemen verhelpen, voordat ze te groot worden. Luisteren. Sparren. Doorkijken naar de toekomst. Lastige issues bespreekbaar maken. Persoonlijke ontwikkeling begeleiden. Balans herstellen in een directieteam. Dat is ineen nutshell waar ik voor sta.

Ik hou van ondernemers. Sta graag naast de ondernemer of CEO om samen te bouwen aaneen toekomstbestendig bedrijfsfundament. Vertrouwen is daarbij de basis. Of ik nu binnenkom als advocaat, adviseur, coach, commissaris of bestuurder, in al mijn rollen ben ik de guide. Ik zoek het menselijke aspect van het ondernemerschap, maar plaats mijn advisering en begeleiding altijdin een zakelijke bedding.

Het doel is een optimaal resultaat voor enerzijds de ondernemer/bestuurder en anderzijds het bedrijf en de mensen die er werkzaam zijn. Ik leg het proces vast in overeenkomsten en protocollen. Het gaat immers wel over zaken doen met elkaar. Ik zorg ervoor dat patronen veranderen en dat er duidelijke afspraken worden gemaakt. En zodoende kan ik ook bij vervolg- en implementatieprocessen betrokken worden.’’

 

Guido